Nous vivons une époque d’incertitudes profondes : mutations technologiques accélérées, crises climatiques, fractures sociales, transformation des institutions. Face à ces bouleversements, comprendre le monde ne suffit pas il faut le rendre pensable, discutable, et donner à chacun les moyens d’y prendre part et d’agir.
La mission d’Inspiring Futures : construire des futurs inspirants aux côtés des acteurs pionniers et des gouvernements. Nous croyons que la prospective n’a de sens que si elle contribue à renforcer la capacité démocratique à anticiper et à agir.
Non — et c’est précisément le point de départ de notre méthode. La prospective ne prédit pas un futur unique : elle explore des futurs pluriels, non linéaires, façonnés par des choix encore ouverts. Cette rigueur méthodologique nous distingue des discours de prédiction technologique simplistes : nous ne vendons pas une boule de cristal, nous outillons une capacité collective à anticiper.
Non — et c’est précisément le point de départ de notre méthode. La prospective ne prédit pas un futur unique : elle explore des futurs pluriels, non linéaires, façonnés par des choix encore ouverts. Cette rigueur méthodologique nous distingue des discours de prédiction technologique simplistes : nous ne vendons pas une boule de cristal, nous outillons une capacité collective à anticiper.
Inspiring Futures a été fondé en 2021 par Pierre Rossel, Gianluca Misuraca et Isabella de Magny — trois profils complémentaires réunissant l’anthropologie de la technologie, l’expertise en gouvernance numérique et intelligence artificielle, et vingt ans d’expérience en prospective santé.
Le concept de biocitoyen — les droits et devoirs des citoyens dans le domaine de la santé — développé par Isabella de Magny dans son roman d’anticipation 2050 (Éditions Storylab, 2022), est aujourd’hui au coeur de notre approche.
Nous ne produisons pas des scénarios neutres. Nous assumons un cap : travailler au service de futurs souhaitables et durables.
La prospective se co-construit. Experts, décideurs et citoyens sont mobilisés à chaque étape.
Au-delà de l’exercice exploratoire, nous ancrons la prospective dans l’action : décisions institutionnelles, politiques publiques, choix d’investissement.
